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L'errore umano resta il principale rischio per la sicurezza informatica | 32 2
L’errore umano resta il principale rischio per la sicurezza informatica OrganizationTechnology

L’errore umano resta il principale rischio per la sicurezza informatica

Negli ultimi anni le imprese hanno investito sempre di più nella sicurezza informatica. Firewall, autenticazione a più fattori, sistemi di backup, monitoraggio continuo e strumenti basati sull'intelligenza artificiale fanno ormai parte dell'infrastruttura digitale di molte aziende, comprese le piccole e medie imprese.…
Agosto 27, 2026
Brand e passaggio generazionale: come l'identità sostiene la continuità dell'impresa | EOC immagini blog
Brand e passaggio generazionale: come l’identità sostiene la continuità dell’impresa OrganizationBranding

Brand e passaggio generazionale: come l’identità sostiene la continuità dell’impresa

Il passaggio generazionale rappresenta uno dei momenti più delicati nella vita di un'impresa. Quando cambia la guida dell'azienda, l'attenzione si concentra spesso sugli aspetti societari, fiscali e organizzativi, mentre una componente altrettanto decisiva rimane in secondo piano: l'identità che l'impresa ha costruito…
Agosto 20, 2026
Gestione del portafoglio clienti: come aumentare il valore delle relazioni commerciali | 23 5
Gestione del portafoglio clienti: come aumentare il valore delle relazioni commerciali OrganizationSales Development

Gestione del portafoglio clienti: come aumentare il valore delle relazioni commerciali

Quando si parla di sviluppo commerciale, l'attenzione si concentra spesso sulla ricerca di nuovi clienti. Ampliare il mercato, generare nuovi contatti e aprire nuove opportunità di business rappresentano obiettivi condivisi dalla maggior parte delle imprese e costituiscono una parte importante della strategia…
Luglio 16, 2026
Strategia aziendale: perché molte imprese non ottengono i risultati desiderati | 21 2
Strategia aziendale: perché molte imprese non ottengono i risultati desiderati Human ResourcesOrganization

Strategia aziendale: perché molte imprese non ottengono i risultati desiderati

Negli ultimi anni sempre più piccole e medie imprese hanno investito nella definizione della propria strategia aziendale. Hanno ripensato il posizionamento, ampliato l'offerta, individuato nuovi mercati e avviato percorsi di innovazione con l'obiettivo di rafforzare la competitività e costruire una crescita più…
Luglio 9, 2026
Le Società Benefit in Italia: il 2026 conferma un cambio di paradigma | 11
Le Società Benefit in Italia: il 2026 conferma un cambio di paradigma OrganizationSustainability

Le Società Benefit in Italia: il 2026 conferma un cambio di paradigma

Per molto tempo competitività e sostenibilità sono state raccontate come due direzioni separate. Da una parte la crescita economica, dall’altra l’attenzione verso impatto sociale, persone e territori. La nuova Ricerca Nazionale sulle Società Benefit 2026 suggerisce invece uno scenario diverso. Le imprese…
Giugno 4, 2026
Debito tecnologico nelle PMI: quando le scelte IT del passato rallentano il presente | 5 11
Debito tecnologico nelle PMI: quando le scelte IT del passato rallentano il presente OrganizationTechnology

Debito tecnologico nelle PMI: quando le scelte IT del passato rallentano il presente

Quando nelle PMI si parla di trasformazione digitale, l’attenzione si concentra spesso sull’introduzione di nuovi strumenti, sull’automazione e sull’efficienza dei processi. In molti casi, però, il problema nasce da ciò che l’azienda ha accumulato nel tempo. Molte imprese operano all’interno di ecosistemi…
Maggio 21, 2026
Direzione strategica nelle PMI: l’azienda vuole crescere, ma senza direzione vive di urgenze | 6 7
Direzione strategica nelle PMI: l’azienda vuole crescere, ma senza direzione vive di urgenze OrganizationEditoriali

Direzione strategica nelle PMI: l’azienda vuole crescere, ma senza direzione vive di urgenze

La direzione strategica nelle PMI rappresenta uno dei fattori più determinanti nel percorso di crescita di un’impresa, e allo stesso tempo uno dei meno applicati. Nelle fasi iniziali di sviluppo, la centralità del titolare funziona. Le decisioni sono rapide, il controllo è…
Marzo 16, 2026