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Marke und Generationenwechsel: Wie Unternehmensidentität Kontinuität schafft | 31 2
Marke und Generationenwechsel: Wie Unternehmensidentität Kontinuität schafft BrandingOrganization

Marke und Generationenwechsel: Wie Unternehmensidentität Kontinuität schafft

Der Generationenwechsel gehört zu den wichtigsten und zugleich anspruchsvollsten Phasen im Leben eines Unternehmens. Wenn sich die Unternehmensführung verändert, stehen häufig gesellschaftsrechtliche, steuerliche oder organisatorische Fragen im Mittelpunkt. Mindestens genauso entscheidend ist jedoch ein anderer Aspekt: die Identität, die das Unternehmen über…
20. August 2026
Kundenportfolio-Management: Wie Unternehmen den Wert ihrer Kundenbeziehungen steigern | 23 5
Kundenportfolio-Management: Wie Unternehmen den Wert ihrer Kundenbeziehungen steigern OrganizationSales Development

Kundenportfolio-Management: Wie Unternehmen den Wert ihrer Kundenbeziehungen steigern

Wenn es um die Vertriebsentwicklung geht, richtet sich der Blick vielfach zuerst auf die Gewinnung neuer Kunden. Neue Märkte erschließen, Kontakte aufbauen und zusätzliche Verkaufschancen schaffen: Für viele Unternehmen sind das zentrale Bestandteile der Vertriebsstrategie. Im Wachstum eines kleinen oder mittleren Unternehmens…
16. Juli 2026
Unternehmensstrategie: Warum auch gute Strategien oft keine Ergebnisse liefern | 21 2
Unternehmensstrategie: Warum auch gute Strategien oft keine Ergebnisse liefern Human ResourcesOrganization

Unternehmensstrategie: Warum auch gute Strategien oft keine Ergebnisse liefern

In den vergangenen Jahren haben immer mehr kleine und mittlere Unternehmen in die (Weiter-)Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie investiert. Sie haben ihre Positionierung überarbeitet, ihr Leistungsangebot erweitert, neue Märkte erschlossen und Innovationsprojekte angestoßen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Eine…
9. Juli 2026
Benefit-Unternehmen in Italien: 2026 bestätigt einen tiefgreifenden Wandel | 11
Benefit-Unternehmen in Italien: 2026 bestätigt einen tiefgreifenden Wandel OrganizationSustainability

Benefit-Unternehmen in Italien: 2026 bestätigt einen tiefgreifenden Wandel

Lange Zeit wurden Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit als zwei getrennte Entwicklungspfade betrachtet. Auf der einen Seite wirtschaftliches Wachstum, auf der anderen Seite der Fokus auf soziale Wirkung, Menschen und Regionen. Die neue Nationale Studie zu den Benefit-Unternehmen 2026 zeichnet jedoch ein anderes Bild.…
4. Juni 2026
Technische Schulden in KMU: Wenn frühere IT-Entscheidungen die Gegenwart verlangsamen | 5 11
Technische Schulden in KMU: Wenn frühere IT-Entscheidungen die Gegenwart verlangsamen OrganizationTechnology

Technische Schulden in KMU: Wenn frühere IT-Entscheidungen die Gegenwart verlangsamen

Wenn in KMU über digitale Transformation gesprochen wird, richtet sich der Blick häufig auf neue Tools, Automatisierung und effizientere Prozesse. In vielen Fällen entsteht das eigentliche Problem jedoch aus dem, was Unternehmen über die Zeit aufgebaut haben. Viele Unternehmen arbeiten mit vielschichtigen…
21. Mai 2026
Wenn die Marke hilft, die richtigen Kunden auszuwählen | Il costo dellinsostenibilita 2
Wenn die Marke hilft, die richtigen Kunden auszuwählen OrganizationSales Development

Wenn die Marke hilft, die richtigen Kunden auszuwählen

Wenn in kleinen und mittleren Unternehmen über die Marke gesprochen wird, wird das Thema häufig auf Logo und Sichtbarkeit reduziert. Der Fokus liegt auf Wiedererkennbarkeit, mehr Kontakten und neuen Geschäftsmöglichkeiten.Das ist zugegebenermaßen ein naheliegender Ausgangspunkt. Betrachtet man jedoch die Entwicklung von Unternehmen…
16. April 2026
Strategische Führung in KMU: Das Unternehmen will wachsen – doch ohne Richtung regiert die Dringlichkeit | 6 7
Strategische Führung in KMU: Das Unternehmen will wachsen – doch ohne Richtung regiert die Dringlichkeit OrganizationLeitartikel

Strategische Führung in KMU: Das Unternehmen will wachsen – doch ohne Richtung regiert die Dringlichkeit

Strategische Führung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gehört zu den entscheidenden Faktoren für nachhaltiges Wachstum – und gleichzeitig zu jenen Themen, die in der Praxis am seltensten systematisch umgesetzt werden. In frühen Entwicklungsphasen funktioniert die starke Zentralität des Unternehmers oft sehr…
16. März 2026