Case Study: Gasperini – Innovazione e sviluppo strategico d’impresa

Gasperini è un’impresa dinamica specializzata nell’utilizzo innovativo dell’EPS. Collaboriamo con questa azienda da oltre 10 anni e nel 2024 abbiamo intrapreso iniziative strategiche per espandere e rafforzare la sua presenza sul mercato attraverso i suoi due marchi chiave: P-Hive e Foam Made.

1. Sviluppo del marchio P-Hive

P-Hive, un marchio leader nella produzione di arnie in EPS (polistirene espanso), è stato creato e sviluppato dall’azienda Gasperini. Le arnie in EPS sono note per la loro leggerezza, isolamento termico e durata. Per continuare a crescere, l’azienda ha focalizzato i suoi sforzi nel trovare nuovi rivenditori internazionali, in particolare in Spagna. Questo ha permesso di ampliare la rete di distribuzione del marchio e di consolidare la presenza di P-Hive in nuovi mercati.

2. Strategia di comunicazione per Foam Made

Parallelamente allo sviluppo di P-Hive, Gasperini si è concentrata sulla comunicazione per Foam Made, una società affiliata che si sta affacciando nel settore del wellness. Foam Made è specializzata nella fornitura di materiali profilati per la creazione di aree wellness sagomate e prefabbricate. Questi prodotti offrono significativi vantaggi in termini di risparmio sui costi e prestazioni, essendo duraturi e funzionali nel tempo.

3. Elementi di successo nel marketing

Marketing tradizionale:

• Identificazione dei rivenditori: La ricerca e selezione di nuovi rivenditori in Spagna per P-Hive ha permesso di aumentare la quota di mercato e raggiungere una clientela più ampia.
• Campagne pubblicitarie: Annunci su riviste di settore e partecipazione a fiere internazionali per promuovere i prodotti P-Hive e Foam Made.

Web marketing:

• SEO e SEM: Ottimizzazione dei contenuti del sito web per migliorare il posizionamento sui motori di ricerca e utilizzo di campagne pubblicitarie a pagamento (Google Ads) per aumentare la visibilità online.
• E-mail marketing: Invio di newsletter informative a potenziali clienti e rivenditori, aggiornandoli su nuovi prodotti e promozioni.

Social Media Marketing:

• Presenza sui social media: Creazione e gestione di profili aziendali su Facebook, Instagram e LinkedIn per aumentare l’engagement e la brand awareness.
• Contenuti visivi: Produzione di video e immagini ad alto impatto visivo che mostrano i prodotti in uso e i benefici delle soluzioni offerte.
• Collaborazioni con influencer: Partnership con influencer del settore del wellness per promuovere i prodotti Foam Made.

Risultati e conclusioni

Negli anni di collaborazione, Gasperini e i suoi marchi P-Hive e Foam Made hanno raggiunto i seguenti obiettivi:

• Espansione della rete di distribuzione: Grazie alla ricerca di nuovi rivenditori in Spagna, il marchio PHive ha potuto aumentare la sua quota di mercato e raggiungere una clientela più ampia.
• Innovazione nel settore wellness: Foam Made ha introdotto soluzioni innovative per la realizzazione di zone wellness, offrendo prodotti prefabbricati che riducono i costi di installazione e migliorano la qualità del servizio offerto.
• Durabilità e funzionalità: I prodotti di Foam Made sono progettati per durare nel tempo, garantendo così un elevato livello di soddisfazione del cliente grazie alla loro efficienza e affidabilità.
• Aumento della visibilità online: Grazie a strategie di web marketing e social media marketing, l’azienda ha aumentato la sua visibilità online, attirando nuovi clienti e rafforzando la fedeltà dei clienti esistenti.

L’approccio strategico di Gasperini ha permesso all’azienda di rafforzare il suo posizionamento nel mercato attraverso lo sviluppo commerciale e una comunicazione efficace. La continua espansione del marchio P-Hive e l’ingresso nel settore del wellness con Foam Made testimoniano la capacità di Gasperini di innovare e adattarsi alle nuove esigenze del mercato, garantendo soluzioni che combinano efficienza, risparmio e qualità.