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Von Kontrolle zu Verantwortung: Wie sich Leadership in leistungsstarken Unternehmen verändert | 84
Von Kontrolle zu Verantwortung: Wie sich Leadership in leistungsstarken Unternehmen verändert Human ResourcesOrganization

Von Kontrolle zu Verantwortung: Wie sich Leadership in leistungsstarken Unternehmen verändert

Im Kontext moderner Unternehmen lässt sich Leadership nicht ohne einen tiefgreifenden Wandel denken: dem Übergang von Kontrolle zu Verantwortung. Das von der traditionellen Industrie geerbte Organisationsmodell, geprägt von Aufsicht und Kommando, stößt heute deutlich an seine Grenzen. Zunehmende Komplexität, schnelle Veränderungen und…
8. Januar 2026
In der Wärme der Weihnacht: EOCs Engagement für die Zukunft eines Kindes in Bangladesch | pexels ian taylor 2156586581 34436350
In der Wärme der Weihnacht: EOCs Engagement für die Zukunft eines Kindes in Bangladesch OrganizationSustainability

In der Wärme der Weihnacht: EOCs Engagement für die Zukunft eines Kindes in Bangladesch

Die Weihnachtszeit trägt ein besonderes Leuchten in sich. Sie ist ein Moment, der uns – trotz der Hektik des Alltags – dazu einlädt, langsamer zu werden, die Bedeutung menschlicher Nähe wiederzufinden und die Schönheit des Schenkens sowie der Fürsorge füreinander neu zu…
22. Dezember 2025
Benefit-Unternehmen wachsen (stärker): Was die Nationale Studie 2025 zeigt | 1 3
Benefit-Unternehmen wachsen (stärker): Was die Nationale Studie 2025 zeigt OrganizationSustainability

Benefit-Unternehmen wachsen (stärker): Was die Nationale Studie 2025 zeigt

Wenn eine Idee wächst, dann in ihrer Wirkung und in ihren Zahlen. Das zeigt sich deutlich am Modell der Benefit-Unternehmen (ital. “Società Benefit”), das laut der neuen Nationalen Studie 2025 in Italien zunehmend an Verbreitung, Wirkung und wirtschaftlicher Relevanz gewinnt. Eine Entwicklung,…
11. Dezember 2025
Case Study: Amonn Print – Leadership, strategische Entwicklung und digitale Identität | 73
Case Study: Amonn Print – Leadership, strategische Entwicklung und digitale Identität Case study

Case Study: Amonn Print – Leadership, strategische Entwicklung und digitale Identität

Amonn Print, ein traditionsreiches Unternehmen der Amonn Gruppe, spezialisiert auf professionelle und industrielle Drucklösungen und seit über zwei Jahrhunderten aktiv, hat sich an EOC gewandt, um strategische Unterstützung zu erhalten. Ziel war es, das Unternehmen in einem Prozess der organisatorischen Weiterentwicklung und…
4. Dezember 2025
Marken und Risikowahrnehmung: Wie eine starke Marke Unsicherheiten für Unternehmenskunden reduziert | 60
Marken und Risikowahrnehmung: Wie eine starke Marke Unsicherheiten für Unternehmenskunden reduziert BrandingSales Development

Marken und Risikowahrnehmung: Wie eine starke Marke Unsicherheiten für Unternehmenskunden reduziert

Im B2B‑Bereich ist jede Kaufentscheidung zugleich eine Risikobewertung. Die Wahl eines Lieferanten bedeutet, Vertrauen in seine Fähigkeit zu haben, Versprechen einzuhalten, Termine zu respektieren und Kontinuität zu gewährleisten. In diesem Szenario übernimmt die Marke eine entscheidende Rolle: mehr als Ästhetik, ist sie…
13. November 2025
Komplexes Wertversprechen klar vermitteln, ohne zu banalisieren | 53
Komplexes Wertversprechen klar vermitteln, ohne zu banalisieren BrandingMarketing

Komplexes Wertversprechen klar vermitteln, ohne zu banalisieren

Im B2B ist ein Wertversprechen selten einfach. Besonders in Branchen, in denen fortgeschrittene Technologie, individuelle Dienstleistungen und strategische Beratung zusammenkommen, entfaltet sich der angebotene Wert nicht allein in einem Produkt oder Preis: Er ist ein vielschichtiges System aus Lösungen, Integrationen, Beziehungen und…
30. Oktober 2025
Häufige Fehler im Vertriebsmanagement und wie man sie vermeidet | 55
Häufige Fehler im Vertriebsmanagement und wie man sie vermeidet OrganizationSales Development

Häufige Fehler im Vertriebsmanagement und wie man sie vermeidet

In vielen Unternehmen wird der Verkauf noch immer als taktische Aktivität betrachtet: Etwas, das aktiviert wird, wenn „Zahlen gemacht“ werden müssen - etwa am Quartalsende oder bei neuen Produkteinführungen. Doch heute ist der Vertrieb zu einem kontinuierlichen, strukturierten und strategischen Prozess geworden,…
16. Oktober 2025