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La sostenibilità aziendale è un concetto sempre più rilevante, poiché le aziende di tutte le dimensioni si adoperano per integrare pratiche che generano valore ai vari livelli. Questo approccio si basa su tre pilastri fondamentali: ambientale, sociale ed economico, che lavorano insieme per sostenere obiettivi a lungo termine e responsabili.

Sostenibilità aziendale Triple Bottom Line

La sostenibilità nelle aziende

La sostenibilità è concepita come la capacità di soddisfare le esigenze attuali senza compromettere la possibilità per le generazioni future di fare altrettanto. Per un’azienda, adottare pratiche sostenibili significa tra l’altro ridurre il consumo di risorse limitate e cercare alternative con minori impatti ambientali, ma anche generare benefici per la società e il territorio locale, senza trascurare il valore per gli azionisti. 

Una strategia aziendale sostenibile punta a creare un impatto positivo su questi fronti, sostenendo al contempo il successo economico. Sebbene stabilire cosa significhi concretamente essere sostenibili e formulare obiettivi chiari possa sembrare complesso, un utile strumento per valutare gli sforzi aziendali in questo campo è il concetto di “triplice linea di fondo” (Triple Bottom Line). Questo approccio considera non solo il profitto, ma anche l’impatto sociale e ambientale delle operazioni aziendali, fornendo un quadro più completo per guidare le decisioni e le strategie sostenibili.

Pianeta – Pilastro ambientale

Il pilastro ambientale si concentra sulla riduzione dell’impatto ecologico delle aziende, mirando a diminuire le emissioni di carbonio, gestire i rifiuti di imballaggio e risparmiare risorse come l’acqua. Queste pratiche non solo aiutano l’ambiente, ma possono anche portare benefici economici, ad esempio riducendo i costi attraverso l’uso di materiali riciclati e la riduzione degli imballaggi.

Tuttavia, misurare l’impatto ambientale è complesso, poiché molte esternalità non sono facilmente quantificabili e spesso non sono riflesse nei prezzi dei prodotti. La pratica del benchmarking è utilizzata per tracciare e ridurre queste esternalità.

Nonostante le aziende abbiano contribuito in modo significativo all’inquinamento, esse hanno anche il potere di apportare cambiamenti positivi. Adottare pratiche sostenibili, come l’uso di materiali etici e la riduzione dei consumi energetici, è essenziale per promuovere una sostenibilità a lungo termine.

Persone – Pilastro sociale

Il pilastro sociale della sostenibilità aziendale si basa sul concetto di “licenza sociale”, che implica il sostegno e l’approvazione da parte di collaboratori, stakeholder e comunità locali. Le aziende attente alla sostenibilità devono trattare i propri dipendenti con equità e contribuire positivamente alla società, sia a livello locale che nazionale/globale.

Per fidelizzare e coinvolgere i dipendenti, le aziende possono adottare strategie come migliorare i benefits, offrire orari flessibili e creare opportunità di formazione e sviluppo professionale. A livello comunitario, le aziende possono restituire qualcosa attraverso attività come raccolte fondi, sponsorizzazioni e investimenti in progetti locali. A livello nazionale/globale, è cruciale che le aziende monitorino le loro catene di fornitura per garantire condizioni di lavoro eque e sicure.

Inoltre, il pilastro sociale sottolinea la differenza tra azionisti e ulteriori stakeholder. Le aziende stanno passando da un focus esclusivo sul valore per gli azionisti a un impegno verso la creazione di valore per tutti gli stakeholder, inclusi collaboratori, clienti e comunità. Ciò può includere pratiche di assunzione giuste, promozione del volontariato e collaborazioni con organizzazioni non profit per raggiungere obiettivi comuni.

Profit – Pilastro economico

Il pilastro economico della sostenibilità è fondamentale per garantire l’esistenza a lungo termine di un’azienda, ma non si limita alla mera generazione di profitti. Essere sostenibile significa non solo essere redditizi, ma anche mantenere una governance adeguata e una gestione del rischio responsabile. Questo pilastro, noto anche come governance, richiede che le aziende rispettino norme di trasparenza e conformità, assicurando che gli interessi degli azionisti e della comunità siano allineati.

In un contesto capitalista, il successo aziendale è storicamente legato alla performance finanziaria e alla generazione di profitti. Tuttavia, oggi molti leader aziendali stanno scoprendo che è possibile coniugare la sostenibilità con il successo economico. 

L’importanza della sostenibilità

La domanda chiave per investitori e dirigenti è se le strategie di sostenibilità possano effettivamente beneficiarne. Quando applicata correttamente, la sostenibilità può offrire vantaggi significativi, migliorando l’efficienza, la crescita sostenibile e il valore per gli azionisti, e generando anche benefici intangibili come una reputazione migliore e maggiore buona volontà pubblica.

Per alcune aziende, la sostenibilità rappresenta un’opportunità per consolidare sforzi diversi sotto un’unica visione, guadagnando visibilità e apprezzamento. Tuttavia, per altre, potrebbe comportare sfide legate a pratiche aziendali problematiche. Fino a pochi anni fa, le aziende senza una strategia integrata di sostenibilità non hanno affrontato gravi conseguenze, ma ormai, con l’introduzione di normative più rigorose in Europa e negli Stati Uniti, la sostenibilità potrebbe diventare essenziale come la conformità normativa per le aziende quotate in borsa.

Il concetto di triplice linea di fondo dimostra che è necessario combinare successo economico con responsabilità sociale e ambientale. Ad esempio, uno studio di IBM ha rilevato che metà dei consumatori è disposta a pagare di più per prodotti sostenibili, e il 44% preferisce marchi che rispecchiano i loro valori personali. Adottare pratiche sostenibili non solo attrae clienti e investitori, ma apre anche a un mercato in crescita per beni responsabili.

Adottare una maggiore sostenibilità aziendale

Implementare la sostenibilità aziendale può portare significativi benefici per un’azienda, i suoi collaboratori, clienti, azionisti, la comunità e l’ambiente. Per implementare con successo una maggiore sostenibilità aziendale, segui questi passi:

  1. Comprendere i principi: Familiarizzati con i principi delle persone, pianeta, scopo e profitto e integra questi valori nella cultura aziendale.
  2. Valutare lo stato attuale: Analizza le esigenze, gli obiettivi e le opportunità della tua azienda. Rivedi le priorità e stabilisci obiettivi di sostenibilità appropriati.
  3. Dichiarazione di intenti: Redigi una dichiarazione che rifletta gli obiettivi di sostenibilità dell’azienda e ne delinei la direzione.
  4. Ottenere supporto: Assicurati che la direzione e il management siano allineati e supportino l’iniziativa.
  5. Coinvolgere gli stakeholder: Raccogli feedback da azionisti, dipendenti, fornitori, clienti e comunità per garantire un’implementazione efficace.
  6. Definire strategie: Stabilire piani d’azione specifici per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità.
  7. Monitorare e valutare: Scegli metodi per monitorare i progressi e misurare i risultati, considerando incentivi per le performance legate ai principi di sostenibilità.

Il cammino verso la sostenibilità richiede determinazione e coraggio. Le aziende con uno scopo chiaro, oltre al profitto, tendono a essere le più innovative e produttive. La chiave del successo è integrare i propri valori nella pratica quotidiana dell’azienda, creando un impatto positivo e duraturo.