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Das italienische Unternehmen Innovatrend Srl hat sich zusammen mit EOC das Ziel gesetzt, neue Expansionsmöglichkeiten zu identifizieren und sich am Markt neu zu positionieren, um das Unternehmenswachstum und die Wettbewerbsfähigkeit zu fördern.

Die Herausforderung

Innovatrend Srl, ein Unternehmen im B2B-Bausektor, stand vor der Notwendigkeit, neue Märkte zu erschließen und seine Vertriebsstrategie neu zu definieren, um auf die neuen Wettbewerbsdynamiken zu reagieren. Das Unternehmen benötigte eine Neupositionierung, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sich an die Marktveränderungen anzupassen und sich auf spezifische Produkte zu konzentrieren, die den sich wandelnden Kundenbedürfnissen gerecht werden.

Wir haben einen integrierten Ansatz verfolgt, um der Herausforderung des Projektes mit Innovatrend Srl gerecht zu werden. In diesem Sinne kamen eine Reihe von gezielten strategischen Maßnahmen zum Einsatz.

Strategischer Workshop zur Identifizierung neuer Märkte und Produkte

Wir haben einen strategischen Workshop durchgeführt, um neue potenzielle Märkte und spezifische Produkte zu identifizieren und zu analysieren. Dieser Workshop legte den Grundstein für ein tiefes Verständnis der Chancen und Herausforderungen auf dem Markt.

Definition einer neuen Vertriebsstrategie

Auf Grundlage der im Zuge des Workshops getätigten Analysen wurde eine neue Vertriebsstrategie entwickelt, die sich speziell auf jene Produkte konzentriert, die effektiv auf die identifizierten Marktbedürfnisse eingehen. Diese Strategie hat den Fokus des Unternehmens geschärft und auf Produkte mit hohem Mehrwert ausgerichtet.

Schaffung der Marke „Finamore“

Um die neue Marktausrichtung zu unterstützen, wurde die neue Marke „Finamore“ ins Leben gerufen. Die Marke wurde mit dem Ziel entwickelt, den Eigenschaften und Erwartungen des Zielmarktes gerecht zu werden und eine starke und unverwechselbare Marktpositionierung zu fördern.

Case Study: Innovatrend – Wenn Expansion auf Neupositionierung am Markt trifft | Schermata 2024 08 27 alle 11.23.30

Entwicklung der Marke, der Markenidentität und des Payoffs

Wir haben die Marke „Finamore“ und die visuelle Identität des Produktes gestaltet und dabei sichergestellt, dass jedes Element konsistent ist und sich an der neuen Vertriebsstrategie und Positionierung orientiert. Dies beinhaltete unter anderem die Entwicklung des Payoffs – Material concept.

Erstellung von Kommunikationsmaterial

Wir haben die wesentlichen Kommunikationsmaterialien geschaffen, um den Markteintritt und die Positionierung der Marke „Finamore“ zu unterstützen. Dazu gehörten die Erstellung von Katalogen, Broschüren, digitalen Präsentationen und Inhalten für die Website, die alle im Einklang mit der Markenidentität stehen.

Umsetzung von Performance-Marketing-Strategien

Schließlich haben wir zur Maximierung der Sichtbarkeit und des Erfolgs der Marke „Finamore“ gezielte Performance-Marketing-Strategien implementiert. Diese Kampagnen wurden entwickelt, um die Konversion und das Engagement zu steigern, mit Fokus auf eine kontinuierliche Messung der erzielten Ergebnisse.

Ergebnisse der Zusammenarbeit

  • Verbesserung der Sichtbarkeit und Markenbekanntheit: Die Performance-Marketing-Strategien haben dazu beigetragen, die Sichtbarkeit der Marke „Finamore“ zu steigern und ihre Präsenz auf dem Zielmarkt zu stärken.
  • Neupositionierung am Markt: Innovatrend Srl hat dank der neuen Marke und einer gezielten Vertriebsstrategie eine stärkere und unverwechselbare Positionierung am Markt erreicht.
  • Expansion in neue Märkte: Das Unternehmen konnte erfolgreich in neue Marktsegmente vordringen, seine Kundenbasis erweitern und Wachstumsmöglichkeiten erhöhen.