Skip to main content

Perché perseverare
è più facile che cambiare?

Trasformazione | scroll ita

La paura di qualcosa che non conosciamo è il peggior deterrente.

Orientarsi a nuove pratiche evolute significa ripensare se stessi superando barriere come paura e egoismo, abbracciando una nuova visione di sé e del mondo.

Riappropriamoci delle nostre vite.

Lavoriamo guidati dalla nostra vocazione ispirando noi stessi e tutte le persone che ci circondano. Solo così trasformeremo luoghi di lavoro frustranti dove le persone non hanno in mano le loro vite in luoghi dove possano fiorire e dare il proprio contributo ad un benessere condiviso tra collaboratori, clienti, fornitori, comunità ed ambiente.

Portatori di interesse

Pratiche tradizionali

Pratiche evolute

CollaboratoriDipendentiPersone con uno scopo
Procedure macchinoseRapporti umani
FornitoriOrientamento al prezzoFocus sulla qualità
Economie di scalaVisione condivisa
ClientiApproccio standardizzatoAscolto delle reali esigenze
IntercambiabilitàRelazioni durature
AmbienteScelte profittevoliMateriali riciclabili
Prestazioni ad alto redditoServizi eco-compatibili
ComunitàSostenibilità dell’aziendaImpatto sulla società
DelocalizzazioneValore per il territorio
Trasformazione | svg+xml;charset=utf

Applichiamo il cambiamento

alle singole aree aziendali.

Determiniamo un nuovo approccio al nostro modo di concepire la realtà organizzativa e l’impatto che ha sulle nostre vite nella quotidianità.

Aree di impatto

Pratiche tradizionali

Pratiche evolute

Sviluppo organizzativoComando e controlloFiducia ed autonomia
Gerarchie formaliLeadership di merito
Sviluppo delle risorse umanePercorso prestabilitoRuoli e mansioni dinamiche
Successo individualeAutovalutazione di team
Sviluppo commercialeDomanda di mercatoDecisioni etiche
Propensione al fatturatoCrescita responsabile
Marketing e comunicazioneVendita di prodottiDiffusione di valori
PersuasioneSentimento autentico
Gestione finanziariaPrevisioni e monitoraggioIpotesi e verifiche
Budget ambiziosiNecessità concrete