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Perché perseverare
è più facile che cambiare?

Trasformazione | scroll ita

La paura di qualcosa che non conosciamo è il peggior deterrente.

Orientarsi a nuove pratiche evolute significa ripensare se stessi superando barriere come paura e egoismo, abbracciando una nuova visione di sé e del mondo.

Riappropriamoci delle nostre vite.

Lavoriamo guidati dalla nostra vocazione ispirando noi stessi e tutte le persone che ci circondano. Solo così trasformeremo luoghi di lavoro frustranti dove le persone non hanno in mano le loro vite in luoghi dove possano fiorire e dare il proprio contributo ad un benessere condiviso tra collaboratori, clienti, fornitori, comunità ed ambiente.

Portatori di interesse

Pratiche tradizionali

Pratiche evolute

Collaboratori Dipendenti Persone con uno scopo
Procedure macchinose Rapporti umani
Fornitori Orientamento al prezzo Focus sulla qualità
Economie di scala Visione condivisa
Clienti Approccio standardizzato Ascolto delle reali esigenze
Intercambiabilità Relazioni durature
Ambiente Scelte profittevoli Materiali riciclabili
Prestazioni ad alto reddito Servizi eco-compatibili
Comunità Sostenibilità dell’azienda Impatto sulla società
Delocalizzazione Valore per il territorio
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Applichiamo il cambiamento

alle singole aree aziendali.

Determiniamo un nuovo approccio al nostro modo di concepire la realtà organizzativa e l’impatto che ha sulle nostre vite nella quotidianità.

Aree di impatto

Pratiche tradizionali

Pratiche evolute

Sviluppo organizzativo Comando e controllo Fiducia ed autonomia
Gerarchie formali Leadership di merito
Sviluppo delle risorse umane Percorso prestabilito Ruoli e mansioni dinamiche
Successo individuale Autovalutazione di team
Sviluppo commerciale Domanda di mercato Decisioni etiche
Propensione al fatturato Crescita responsabile
Marketing e comunicazione Vendita di prodotti Diffusione di valori
Persuasione Sentimento autentico
Gestione finanziaria Previsioni e monitoraggio Ipotesi e verifiche
Budget ambiziosi Necessità concrete