{"id":6503,"date":"2022-09-26T16:12:22","date_gmt":"2022-09-26T14:12:22","guid":{"rendered":"https:\/\/eoc.vision\/?p=6503"},"modified":"2024-11-18T10:32:06","modified_gmt":"2024-11-18T08:32:06","slug":"jos-de-blok-e-francesco-mondora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eoc.vision\/de\/jos-de-blok-e-francesco-mondora\/","title":{"rendered":"EOC Forum 2022 \u2013 Unternehmen auf neuen Wegen: Publikumserfolg und gro\u00dfes Interesse"},"content":{"rendered":"\n

Z\u00e4hlt in der Wirtschaft<\/a> nur die Profitmaximierung oder k\u00f6nnen sich Unternehmen auch andere Ziele stecken? Und falls ja: K\u00f6nnen sie damit erfolgreich sein? Diesen Fragen ist das EOC Forum 2022 vor wenigen Tagen im NOI Techpark in Bozen nachgegangen. Dabei wurde nicht nur das Modell der Benefit Corporation vorgestellt, sondern zugleich auch zwei international erfolgreiche Unternehmen dieser Ausrichtung.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Das EOC Forum wurde von der EOC GmbH \u2013 Benefit Corporation ins Leben gerufen. Diese ist aus der Leiferer Genetica Group hervorgegangen, die seit rund 30 Jahren im Bereich der Unternehmens-, Kommunikations- und Marketingberatung aktiv ist und das Modell der Benefit Corporation einem weiteren Publikum bekannt machen wollte. Mit Erfolg: Das Interesse am ersten EOC Forum war gro\u00df, und zwar nicht nur unter jenen, die ihr Unternehmen bereits nach den Kriterien von Nachhaltigkeit<\/a>, Verantwortung und Ethik ausrichten, sondern auch unter jenen, f\u00fcr die das neue Unternehmensmodell noch eine Unbekannte war.<\/p>\n\n\n\n

Wie beim EOC Forum betont wurde, ist das Modell der Benefit Corporation eines, das k\u00fcnftig eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle in der Wirtschaft spielen werde, weil auch Werte wie Vertrauen und Transparenz immer wichtiger w\u00fcrden. Diesem Wandel m\u00fcssten sich auch Unternehmen stellen, die sich selbst als lebende Organismen begreifen m\u00fcssten, die sich selbst ordnen und bis zu einem gewissen Grad auch autonom verwalten.<\/p>\n\n\n\n

Wie diese neue Art des unternehmerischen Denkens in die Praxis umgesetzt werden kann, haben die Experten von EOC bei ihrem Forum erl\u00e4utert. Sie haben zudem aufgezeigt, wie sich vor allem kleine Unternehmen beim Umbau ihres Organisationsmodells unterst\u00fctzen lassen k\u00f6nnen, damit am Ende eine neue Beziehung des Unternehmens zu Mitarbeitern, Kunden, Zulieferern und der Gesellschaft steht.<\/p>\n\n\n\n

Als Gastredner hatte EOC zwei internationale Aush\u00e4ngeschilder von Benefit Corporations f\u00fcr sein Forum gewonnen: Jos de Blok und Francesco Mondora. Der gelernte Krankenpfleger de Blok ist Gr\u00fcnder und CEO von Buurtzorg, einer Organisation mit der das System der Hauspflege in den Niederlanden v\u00f6llig umgekrempelt worden ist. 2006 mit vier Mitarbeitern gestartet, besch\u00e4ftigt Buurtzorg heute 10.000 Mitarbeiter und betreut mehr als 70.000 Pflegebd\u00fcrftige.<\/p>\n\n\n\n

Schon allein diese Zahlen haben das Interesse von Unternehmensberatern und Organisationsexperten aus aller Welt auf das Unternehmen in den Niederlanden gelenkt. De Blok selbst erkl\u00e4rte den Erfolg seines Unternehmens in Bozen damit, dass es den Mitarbeitern weitgehende Autonomie zugestehe und so nicht nur deren Leben bereichere, sondern auch jenes der Betreuten. Der Erfolg von Buurtzorg sei demnach laut de Blok auch nicht an Umsatz oder Mitarbeiterzahlen zu messen, sondern allein daran, wie es die Lebensqualit\u00e4t von Menschen verbessere.<\/p>\n\n\n\n

Auch hier sprechen die Daten eine klare Sprache. So genesen von Buurtzorg betreute Patienten schneller, leben l\u00e4nger und zufriedener und m\u00fcssen weniger Medikamente und Therapien in Anspruch nehmen. Wie das zu schaffen sei, erkl\u00e4rte de Blok, indem er auf die Zuneigung verwies, die man den Patienten zukommen lie\u00dfe, auf die Beachtung, die man ihnen schenke, und darauf, dass man den Pflegeberuf wieder menschlicher gemacht habe.<\/p>\n\n\n\n

Erreicht worden sei dies durch Teams aus jeweils zw\u00f6lf Pflegekr\u00e4ften, die sich selbst organisierten und so ihren Patienten besonders nahe sein k\u00f6nnten. In einer derart famili\u00e4ren Struktur k\u00f6nnten Bed\u00fcrfnisse schneller vorweggenommen und flexibler befriedigt werden.<\/p>\n\n\n\n

Francesco Mondora ist dagegen der Gr\u00fcnder eines seinen Nachnamen tragenden Veltliner IT-Unternehmens, das nicht in der Gewinnmaximierung seinen Daseinszweck<\/a> sieht, sondern darin, alle Beteiligten wachsen zu lassen: kulturell, emotional, spirituell. So gibt es bei Mondora keine Hierarchien und keine B\u00fcrokratie. W\u00e4hrend Entscheidungswege in traditionellen Unternehmen also pyramidenf\u00f6rmig aufgebaut sind, verlaufen sie bei Mondora in Kreisen, in die alle Mitarbeiter eingebunden sind \u2013 auch in jene \u00fcber m\u00f6gliche Gehaltserh\u00f6hungen oder \u00fcber die Aufnahme neuer Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n

Anstatt also Mitarbeiter zu haben, hat Mondora \u2013 wie er selbst sagt \u2013 Kolleginnen und Kollegen, erwachsene Menschen, die Verantwortung f\u00fcr ihr Unternehmen \u00fcbernehmen. Entsprechend gro\u00df ist auch der Einsatz f\u00fcr die Lebensqualit\u00e4t aller bei Mondora T\u00e4tigen \u2013 und f\u00fcr jene der Gesellschaft, die sie umgibt. So wird etwa pro zehn Mitarbeitern je ein Bauer besch\u00e4ftigt, der eine Fl\u00e4che bearbeitet, die Mondora gepachtet hat. Die Ernte, die auf den Mondora-Fl\u00e4chen erzielt wird, wird dann unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufgeteilt. Und noch einen Zweck erf\u00fcllen die landwirtschaftlichen Fl\u00e4chen, wie Mondora in Bozen erz\u00e4hlte: Sobald einer der Mitarbeiter sp\u00fcre, dass ihm die IT-Arbeit \u00fcber den Kopf wachse, k\u00f6nne er sich eine Auszeit nehmen und zum Ausgleich bei der Bearbeitung der Felder mithelfen.<\/p>\n\n\n\n

Die innovativen Ans\u00e4tze, die de Blok und Mondora beim EOC Forum 2022 vorgestellt haben, kennen demnach kaum Grenzen, manch einer wurde vom Publikum auch mit Skepsis aufgenommen. So ist es kein Wunder, dass im Dialog zwischen den beiden Unternehmen und dem Publikum eine ganze Menge Fragen aufgeworfen worden sind.<\/p>\n\n\n\n

Abgeschlossen wurde das EOC Forum 2022 mit einer Vorstellung der Nachhaltigkeits-Strategie, die die S\u00fcdtiroler Landesregierung auf den Weg gebracht hat. Dies auch, um die Unternehmer in S\u00fcdtirol an die Verantwortung zu erinnern, die sie an diesem Wandel tragen und die sie erf\u00fcllen k\u00f6nnen, wenn sie sich an Ethik, Nachhaltigkeit und Achtung vor Land und Leuten orientieren.<\/p>\n\n\n\n

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Jos de Blok e Francesco Mondora:<\/h3>\n\n\n\n

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