Im Oktober 2023 analysierte Scott Harrington des Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmens William Buck die zentralen Herausforderungen für KMU und identifizierte im Spezifischen jene Hürden, denen kleine und mittelständische Unternehmen häufig gegenüberstehen.
Im Folgenden teilen wir seinen Artikel „Understanding the top 10 challenges for SMEs today“, der vor allem eines hervorhebt: Viele der Herausforderungen für KMU sind dieselben wie für Betriebe aller Größen, jedoch werden sie bei kleinen und mittelständischen Unternehmen dadurch verstärkt, dass Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiges bzw. langfristig orientiertes Wirtschaften bei begrenzten zeitlichen und finanziellen Ressourcen garantiert werden müssen.
Die 10 wichtigsten Herausforderungen für KMUs von heute verstehen
Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sind eine entscheidende Komponente der globalen Wirtschaft. Diese Organisationen spielen eine wesentliche Rolle bei der Schaffung von Arbeitsplätzen, der Entwicklung von Innovationen und der Förderung des Wirtschaftswachstums. Wer jedoch ein kleines oder mittelständisches Unternehmen besitzt, weiß genau, dass die Bewältigung der Herausforderungen im Management den Fortschritt und das Wachstum beeinträchtigen können. Dies gilt besonders im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld, das von hoher Inflation, steigenden Zinssätzen, Unterbrechungen der Lieferketten und geopolitischen Schwierigkeiten geprägt ist.
Im Folgenden analysieren wir die 10 wichtigsten Herausforderungen, denen KMU im Jahr 2023 begegnet sind:
- Zugang zu Kapital
Die Beschaffung von Finanzmitteln ist eine der größten Herausforderungen für KMU, insbesondere für kleinere Unternehmen. Banken und Kreditinstitute sind oft zurückhaltend bei der Vergabe von Krediten an diese Unternehmen, da sie häufig als risikoreich eingestuft werden. Dies schränkt die Möglichkeiten ein, in neue Ausrüstungen zu investieren, Personal einzustellen oder zu expandieren. Infolgedessen sind Gesellschafter oft gezwungen, persönliche Garantien für die Finanzierung zu übernehmen. - Cashflow-Management
Das Management des Cashflows ist entscheidend für das Überleben und das Wachstum eines Unternehmens. Ein sorgfältig erstelltes Budget und finanzielle Prognosen helfen bei der effektiven Planung, jedoch können verspätete Zahlungen von Kunden, unerwartete Ausgaben und Schwankungen der Einnahmen die Stabilität des Cashflows gefährden, besonders in Zeiten hoher Inflation. - Wettbewerb
KMU stehen oft einem intensiven Wettbewerb gegenüber, insbesondere von größeren Unternehmen, die über mehr Ressourcen und etablierte Marken verfügen. Um sich abzuheben, muss ein Unternehmen seinen Mehrwert herausarbeiten und sich in einem hart umkämpften Markt behaupten. - Talentmanagement
Aufgrund begrenzter Ressourcen haben KMU Schwierigkeiten, qualifizierte Talente zu gewinnen und zu halten. Es kann schwierig sein, wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen im Vergleich zu größeren Organisationen anzubieten. Daher ist es sinnvoll, die Stärken des Unternehmens hervorzuheben, wie zum Beispiel eine exzellente Unternehmenskultur, die in der Rekrutierungs- und Bindungsstrategie genutzt werden kann. - Regulatorische Compliance
Die Einhaltung steuerlicher, arbeitsrechtlicher und branchenspezifischer Vorschriften kann kostspielig und aufwendig sein. Um den Prozess zu vereinfachen und die Einhaltung sicherzustellen, empfiehlt es sich, die Unterstützung von Fachleuten wie Steuerberatern oder Anwälten in Anspruch zu nehmen. - Digitale Transformation
Die Anpassung an die digitale Transformation kann für KMU, insbesondere für solche mit begrenzten Ressourcen, eine Herausforderung darstellen. Die Einführung neuer Technologien, wie Cloud Computing oder E-Commerce, ist jedoch entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Automatisierung von Prozessen kann die Abläufe beschleunigen und die Effizienz sowie die Rentabilität steigern. - Marketing und Kundengewinnung
In eine effektive Marketingstrategie zu investieren, ist essenziell, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Der Fokus auf den Aufbau einer starken Marke und die Schaffung einer soliden Online-Präsenz kann dabei helfen, neue Marktsegmente zu erschließen und den Ruf des Unternehmens zu stärken. - Wachstumsmanagement
Schnelles Wachstum kann sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung sein. Den Cashflow im Gleichgewicht zu halten, neues Personal einzustellen und die Abläufe zu skalieren, erfordert eine sorgfältige Planung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die notwendigen Ressourcen verfügt, um die Expansion zu bewältigen. - Cybersecurity
KMU sind ebenso wie andere Unternehmen Cyberbedrohungen ausgesetzt. Oft fehlen jedoch die Fachkenntnisse oder Mittel, um effektive Sicherheitslösungen zu implementieren. Investitionen in Cybersecurity-Dienstleistungen oder geeignete Software sind unerlässlich, um Unternehmensdaten zu schützen. - Wirtschaftliche Unsicherheit
Die wirtschaftliche Volatilität der letzten Zeit hat es schwieriger gemacht, Nachfrageveränderungen und Unterbrechungen der Lieferkette vorherzusehen. Es ist entscheidend, einen Notfallplan zu entwickeln, um potenzielle Rezessionen oder Marktverwerfungen zu bewältigen.
Quelle – https://williambuck.com/news/business/general/understanding-the-top-10-challenges-for-smes-today/
