Die Familien Kraler und Craffonara, jeweils verantwortlich für Franz Kraler und Club Moritzino, haben gemeinsam mit EOC an der Entwicklung der Marke Chalet Franz Kraler – Club Moritzino sowie an der strategischen Markenidentität des in Cortina d’Ampezzo gelegenen Chalets gearbeitet. Ziel war es, das Zusammenspiel zweier ikonischer Realitäten aus Alta Badia sichtbar und erlebbar zu machen.
Inhalt
Herausforderung
Das Projekt Chalet Franz Kraler – Club Moritzino entstand mit dem Ziel, eine neue Marke zu entwickeln, die zwei starke Identitäten des Territoriums verkörpert: die mode- und kulturorientierte Vision von Franz Kraler, als Referenz für Exklusivität in den Dolomiten, und die zeitgenössische Energie von Club Moritzino, einer der ikonischsten Destinationen des alpinen Lifestyle.
Die zentrale Herausforderung bestand darin, eine Markenidentität zu schaffen, die zwei unterschiedliche, aber komplementäre Welten verbindet: die Eleganz und Exklusivität eines hochwertigen Mode- und Retail-Umfelds auf der einen Seite sowie das erlebnisorientierte und gesellige Lifestyle-Konzept eines der bekanntesten Bergclubs der Dolomiten auf der anderen Seite.
Das Projekt erforderte daher die Entwicklung einer klaren Positionierung im Segment der gehobenen Hospitality, die gleichzeitige Wahrung beider Markenidentitäten sowie den Aufbau eines konsistenten und wiedererkennbaren Markensystems. Gleichzeitig galt es, ein Kommunikationskonzept zu entwickeln, das ein internationales Publikum anspricht und die Verbindung von Mode und Kultur, Gastronomie und alpinem Lifestyle in einer einheitlichen Erzählung vermittelt.
Phase 1: Strategische Analyse
Der erste Schritt bestand in einer strategischen Analyse sowie in der Definition des Markenkonzepts mit dem Ziel, gemeinsame Werte zu identifizieren und in eine geteilte Gesamtvision zu überführen.
Die Analyse hat zentrale Schnittmengen zwischen den beiden Welten sichtbar gemacht:
- alpines Erbe und Authentizität
- zeitgemäße Exklusivität
- Erlebnisorientierung und sozialer Lifestyle
- Liebe zum Detail und gelebt Gastfreundschaft
Auf dieser Basis wurde eine Markenstrategie entwickelt, die das Chalet als exklusive Destination positioniert, in der Mode und Kultur, Gastronomie und alpiner Lifestyle zusammenkommen und ein unvergleichliches Erlebnis im Bereich der alpinen Hospitality schaffen.
Phase 2: Neue Positionierung und Markenidentität
Die neue Positionierung zielt darauf ab, Chalet Franz Kraler – Club Moritzino als einzigartigen Ort im alpinen Kontext zu definieren: ein Raum, in dem die Ästhetik von Exklusivität auf die Energie sozialer Erlebnisse in der Höhe trifft.
Die Markenidentität wurde so konzipiert, dass sie folgende Elemente zum Ausdruck bringt:
- zeitgenössische Eleganz
- starke Verwurzelung im Dolomitenraum
- internationale und kosmopolitische Ausrichtung
- Balance zwischen Exklusivität und Geselligkeit
- Beitrag zu Nachhaltigkeit und Kultur
Im Rahmen des Brandings wurden entwickelt:
- umfassende Brand Identity
- Logo und visuelles System
- Brand Manual
- Definition des Tone-of-Voice und der narrativen Markenplattform
Phase 3: Umsetzung
Zur konkreten Umsetzung der neuen Positionierung wurde das Projekt auf mehreren strategischen und operativen Ebenen entwickelt.
Branding und visuelle Identität
Es wurde eine Markenidentität entwickelt, die die Verbindung der beiden Welten inhaltlich wie visuell darstellt und gleichzeitig Eleganz, Wiedererkennbarkeit und Konsistenz über alle Kontaktpunkte hinweg gewährleistet.
Entwicklung der Website
Die Website wurde als eine digitale Plattform konzipiert, die die Erlebniswelt des Chalets vermittelt und die Positionierung der Marke stärkt.
Brand Management und strategische Beratung
EOC begleitet das Projekt weiterhin als Markenberater und betreut die
strategische Steuerung sowie Koordination der Weiterentwicklung der Marke.
Strategische Partnerschaften
Einen weiteren zentralen Bereich stellt die Unterstützung beim Aufbau und der Entwicklung strategischer Partnerschaften dar, die wesentlich zur Stärkung der Positionierung im gehobenen Lifestyle-Segment und zur internationalen Sichtbarkeit beitragen.
Ergebnisse unserer Arbeit
Die Bemühungen in Bezug auf Positionierung und Branding haben dazu beigetragen, eine konsistente und differenzierte Markenpräsenz im alpinen Hospitality-Kontext aufzubauen.
Zu den wichtigsten Ergebnissen zählen:
- Entwicklung einer starken und wiedererkennbaren Markenidentität
- Etablierung des Projekts als exklusive Lifestyle-Destination
- Aufbau einer konsistenten Kommunikationsplattform entlang der verschiedenen Kontaktpunkte
- Initiierung strategischer Partnerschaften mit markennahen, exklusiven Akteuren
Das Ergebnis ist die Transformation zweier ikonischer Marken in ein gemeinsames Hospitality- und Lifestyle-Erlebnis in der alpinen Höhe.
Dadurch konnte und kann die Begegnung zweier ikonischer Marken in ein neues Hospitality- und Lifestyle-Erlebnis in alpiner Höhenlage übersetzt werden. esperienza di ospitalità e lifestyle in alta quota.
Fazit
Das Projekt zeigt, dass der Aufbau einer wirksamen Marke ein ausgewogenes Zusammenspiel von Identität, Erlebnis und langfristiger strategischer Ausrichtung erfordert.
Im Fall von Chalet Franz Kraler – Club Moritzino lag der Schlüssel darin, zwei starke Identitäten in ein konsistentes Markensystem zu überführen, das international verständlich und relevant ist.
Mit Blick auf die Weiterentwicklung umfasst das Projekt den Ausbau strategischer Partnerschaften, die Stärkung der internationalen Markenpräsenz sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Formaten und Erlebnissen rund um den alpinen Lifestyle.
