Nell’ottobre 2023, Scott Harrington della società di commercialisti e di revisione contabile William Buck ha analizzato le criticità principali delle PMI, identificando quali sono gli ostacoli che le imprese di piccole e medie dimensioni spesso affrontano.
Condividiamo di seguito il suo articolo, “Understanding the top 10 challenges for SMEs today”, che evidenzia soprattutto un aspetto: molte sfide delle PMI sono quelle di aziende di tutte le dimensioni, ma nelle piccole e medie imprese risultano amplificate dalla necessità di garantire la competitività e sostenibilità del business in un contesto caratterizzato da risorse limitate in termini di tempo e investimenti.
Comprendere le 10 principali sfide per le PMI di oggi
Le piccole e medie imprese (PMI) rappresentano una componente cruciale dell’economia globale. Queste organizzazioni svolgono un ruolo fondamentale nella creazione di posti di lavoro, nello sviluppo di innovazioni e nel sostegno alla crescita economica. Tuttavia, chi possiede una piccola o media impresa sa bene che affrontare le sfide legate alla loro gestione può ostacolare il progresso e l’espansione. Ciò è particolarmente vero nell’attuale contesto economico, segnato da inflazione elevata, tassi di interesse in crescita, interruzioni nella catena di approvvigionamento e difficoltà geopolitiche.
Di seguito, analizziamo le 10 criticità principali che le PMI hanno affrontato nel 2023:
- Accesso al capitale
Ottenere finanziamenti rappresenta una delle maggiori sfide per le PMI, soprattutto per le realtà più piccole. Banche e istituti di credito tendono a essere prudenti nell’erogare prestiti a queste aziende, viste spesso come ad alto rischio. Questo limita la possibilità di investire in nuove attrezzature, assumere personale o espandersi. Di conseguenza, i soci spesso si trovano a dover garantire personalmente i finanziamenti. - Gestione del flusso di cassa
La gestione dei flussi di cassa è essenziale per garantire la sopravvivenza e la crescita di un’impresa. Un budget accurato e previsioni finanziarie aiutano a pianificare in modo efficace, ma pagamenti ritardati dai clienti, spese impreviste e variazioni nei ricavi possono compromettere la stabilità del cash flow, specialmente in periodi di inflazione elevata. - Concorrenza
Le PMI devono affrontare una concorrenza intensa, soprattutto da parte di aziende più grandi, che spesso dispongono di maggiori risorse e marchi già affermati. Per distinguersi, un’impresa deve trovare il proprio valore aggiunto e farsi strada in un mercato competitivo. - Gestione del talento
A causa delle risorse limitate, le PMI faticano ad attrarre e trattenere talenti qualificati. Offrire salari e benefit competitivi rispetto a organizzazioni più grandi può risultare difficile. È quindi utile evidenziare i punti di forza dell’impresa, come un’ottima cultura aziendale, da sfruttare nella strategia di recruiting e retention. - Conformità normativa
Rispettare le normative fiscali, del lavoro e quelle specifiche di settore può essere dispendioso e impegnativo. Per semplificare il processo e garantire la conformità, è consigliabile ricorrere all’assistenza di professionisti come commercialisti o avvocati. - Trasformazione digitale
Adattarsi alla trasformazione digitale può risultare complesso per le PMI, soprattutto per quelle con risorse limitate. Tuttavia, l’adozione di nuove tecnologie, come il cloud computing o l’e-commerce, è fondamentale per rimanere competitivi. Automatizzare i processi può accelerare le operazioni, aumentando efficienza e redditività. - Marketing e acquisizione clienti
Investire in una strategia di marketing efficace è essenziale per attirare e mantenere clienti. Concentrarsi sullo sviluppo di un marchio forte e sulla creazione di una solida presenza online può aiutare a raggiungere nuovi segmenti di mercato e rafforzare la reputazione dell’impresa. - Gestione della crescita
Una crescita rapida può essere sia un’opportunità che una sfida. Bilanciare il flusso di cassa, assumere nuovo personale e scalare le operazioni richiede una pianificazione accurata per garantire che l’azienda disponga delle risorse necessarie per gestire l’espansione. - Cybersecurity
Le PMI, come tutte le altre aziende, sono esposte a minacce informatiche. Spesso, però, mancano delle competenze o dei fondi per implementare soluzioni di sicurezza efficaci. Investire in servizi di cybersecurity o in software adeguati è essenziale per proteggere i dati aziendali. - Incertezza economica La volatilità economica degli ultimi tempi ha reso più difficile prevedere le variazioni della domanda e le interruzioni nella catena di fornitura. È fondamentale sviluppare un piano di contingenza per affrontare eventuali recessioni o turbolenze del mercato.
Fonte – https://williambuck.com/news/business/general/understanding-the-top-10-challenges-for-smes-today/
